| 講習会名称（テーマ） |
【オンデマンド】みんなで討議する社内研修会の題材として 建設コンサルタント 若年技術者育成のためのマネジメント |
| 講習地 |
会場名 |
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| 住所 |
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| 日時 |
開催日 |
2025年 05月 12日
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| 終了日 |
2025年 06月 30日
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| 時間 |
00 : 00 〜 23 : 59 |
| 備考 |
・動画視聴時間：157分 動画視聴用のID、パスワードを発行します。 期間中に視聴ページでログインして動画をご視聴ください。 個々で視聴される場合は社内で共有してご利用ください。 社内であれば何名様でもご利用いただけます。
・CPD証明書発行（２ポイント）には、動画視聴後のレポート （ウェブアンケート）提出が必要です。 |
| 申請締め切り日 |
2025年 04月 25日
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| 定員 |
0 / 0 |
| 料金 |
\ 33,000 |
| 料金備考 |
料金は消費税込みの金額です。（税抜き30000円/1社につき） |
| 講習会の目的 |
建設コンサルタントにとって変化の時代を生き抜く上で、組織・業務のマネジメント力は経営の柱である。とりわけ、今、若年技術者の人材育成は重要なテーマである。
テーマの重要性を理解し、人材育成への取り組み方・実務に即した具体的内容を学ぶ。
一方、若年技術者・一般社員にとっても仕事の社会的重要性、業務遂行時のポイント、成長のための仕事への取り組み方、健全なメンタルヘルスを理解する貴重な内容である。 |
| 講習会の内容 |
講師：上野浩司
所属：株式会社技術マネジメント研究所 代表取締役
実績：各地で実務実践型の技術研修会を開催
建設コンサルタントの人材育成をテーマとして建設技術センター、日本技術士会、測量設計業協会、民間企業において講演活動を行う。
資格：技術士（建設部門、総合技術監理部門）
内容 （視聴時間：157分）
【はじめに：５分】
当社の人材育成への取り組み
【1部：53分】
１．マネジメントの定義
２．使命と責任 （組織・仕事の社会的存在価値、責任：組織への貢献と自らの成長）
３．戦略・・・強みを生かす （戦略の意味、長篠の戦い、上り兵法・下り楽曲、キャノンの戦略）
４．顧客満足 （顧客にとっての価値、顧客満足5つのポイント）
【2部：46分】
５．生産性の向上（働き方改革）
（生産性向上のキーワード、時間をマネジメント、工程=コスト＝品質、 「なぜ」 ）
６．コミュニケーション
（１on1, 業務管理でコミュニケーション、組織を活かすコミュニケーション）
【3部：53分】
７．人材育成 （惹きつけ・とどまらせ・やる気をもたせる、ビジョン、社員のタイプ、
指導・育成上の留意点、メンタルマネジメント、気持ちをコントロールし、パワフルに生きる）
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| その他 |
資料1：利用方法 資料2：ご案内 資料3：申込書 |
| CPD単位 (学習ポイント) |
2.0 point
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