| 講習会名称（テーマ） |
若年技術者育成のためのマネジメント 【東京会場・オンライン同時開催】 |
| 講習地 |
会場名 |
すみだ産業会館 会議室3 |
| 住所 |
東京都墨田区江東橋3丁目9-10 |
| 日時 |
開催日 |
2026年 05月 20日
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| 終了日 |
2026年 05月 20日
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| 時間 |
09 : 50 〜 16 : 10 |
| 備考 |
・受付は会場9：30～、オンライン9：35～実施します。
・業務予定などの都合による参加者交代は可能です。 |
| 申請締め切り日 |
2026年 05月 11日
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| 定員 |
0 / 20 |
| 料金 |
\ 25,300 |
| 料金備考 |
・料金は消費税込みの金額です。（消費税抜き：23,000円） |
| 講習会の目的 |
建設コンサルタントにとって変化の時代を生き抜く上で、組織・業務のマネジメント力は経営の柱である。とりわけ、今、若年技術者の人材育成は重要なテーマである。
テーマの重要性を理解し、人材育成への取り組み方・実務に即した具体的内容を学ぶ。
一方、若年技術者・一般社員にとっても仕事の社会的重要性、業務遂行時のポイント、成長のための仕事への取り組み方、健全なメンタルヘルスを理解する貴重な内容である。 |
| 講習会の内容 |
講師プロフィール
所属：株式会社技術マネジメント研究所 顧問 塚原忠一
(CEマネジメントオフィス・行政書士塚原オフィス 代表)
実績：各地で技術研修の講師を行うとともに「建設技術者のマネジメント」をテーマとして、地方自治体、建設技術センター、民間企業等において講演活動を行う。
資格：技術士（上下水道部門）、上級土木技術者（マネジメント、交通）、測量士、1級土木施工管理技士、行政書士
内容
①マネジメントの定義
②使命と責任 （組織・仕事の社会的価値、組織への貢献と自らの成長）
③事業環境 （グローバル化とローカル化、プロジェクトの変化、財政再建、発注機関の要員体制、品質、CIM）
④戦略・・・強みを生かす （戦略の意味：長篠の戦い、上り兵法・下り楽曲、キャノンの戦略）
⑤顧客満足 ※ （顧客にとっての価値、顧客満足 5 つのポイント）
昼休憩
⑥生産性の向上 ※（働き方改革、時間をマネジメント、なぜ、工程=コスト＝品質、ミス）
⑦コミュニケーション （１on1, 業務管理でコミュニケーション、組織を活かすコミュニケーション）
⑧人材育成 ※ （惹きつけ・とどまらせ・やる気をもたせる、ビジョン、社員のタイプ、指導・育成上の
留意点、メンタルマネジメント、上司がとるべき行動とは）
⑨自立型社員を目指して （資格取得のすすめ、自らの成長を責任とみなす技術者、戦略的自己研鑚）
※：グループ討議あり(各30分程度)
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| その他 |
下記の資料 資料１：プログラム 資料２：ご案内 資料３：申込書
（資料は弊社ホームページからもご覧いただけます。） |
| CPD単位 (学習ポイント) |
5.0 point
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